<\/p>\n\n\n\n
Jak brzmi cel Twojej firmy? Niekt\u00f3rzy wyrecytuj\u0105 go z pami\u0119ci. Inni codziennie spogl\u0105daj\u0105 na cel spisany na tablicy. Zatem jeste\u015b gdzie\u015b na pocz\u0105tku drogi. Wprawdzie okre\u015bli\u0142e\u015b cel, do kt\u00f3rego zmierzasz, ale nie bardzo wiesz, jak go osi\u0105gn\u0105\u0107. Odpowied\u017a masz pod r\u0119k\u0105. Zacznij motywowa\u0107 pracownik\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n
Zamie\u0144 \u201eja\u201d na \u201emy\u201d<\/strong><\/p>\n\n\n\n Ka\u017cdy zatrudniony pracownik wnosi sw\u00f3j wk\u0142ad w wynik ko\u0144cowy. W firmach, kt\u00f3re piel\u0119gnuj\u0105 t\u0119 filozofi\u0119 przyjmuje si\u0119 zasad\u0119, \u017ce wszyscy graj\u0105 do jednej bramki. Podobne przekonanie funkcjonuje w sportach dru\u017cynowych. W kilku trafnych s\u0142owach opisa\u0142 je Michael Jordan: W s\u0142owie zesp\u00f3\u0142 nie ma miejsca na \u201eja\u201d, natomiast w s\u0142owie zwyci\u0119\u017camy nie ma miejsca na \u201emy\u201d. <\/em>W prowadzeniu firmy jest podobnie. Dlatego warto k\u0142a\u015b\u0107 nacisk na prac\u0119 zespo\u0142ow\u0105 i wsp\u00f3\u0142prac\u0119. Jeste\u015b w b\u0142\u0119dzie, je\u017celi my\u015blisz, \u017ce sw\u00f3j cel osi\u0105gniesz w pojedynk\u0119. Potrzebni Ci do tego ludzie. Potrzebni Ci do tego pracownicy. Dlatego zastan\u00f3w si\u0119, jak przekona\u0107 ich, by Tw\u00f3j cel sta\u0142 si\u0119 ich celem. Jak to zrobi\u0107?<\/p>\n\n\n\n Element ca\u0142o\u015bci<\/strong><\/p>\n\n\n\n Sp\u00f3jrz na firm\u0119 jak na uk\u0142adank\u0119 zbudowan\u0105 z puzzli. Je\u017celi zabraknie chocia\u017c jednego z nich, obrazek b\u0119dzie niepe\u0142ny. To najprostsza metafora, kt\u00f3ra idealnie oddaje znaczenie pracownik\u00f3w w osi\u0105gni\u0119ciu firmowego celu. Wydawa\u0142oby si\u0119, \u017ce meta z medalami znajduje si\u0119 na wyci\u0105gni\u0119cie r\u0119ki. Jednak z tematem tym zmaga si\u0119 wielu przedsi\u0119biorc\u00f3w. Czy istnieje z\u0142oty \u015brodek, kt\u00f3ry zadzia\u0142a w ka\u017cdym przypadku? Tak. Niekiedy wystarczy zwyk\u0142a rozmowa z pracownikami. Dialog daje szans\u0119 na poznanie potrzeb, oczekiwa\u0144 i punktu widzenia Twoich pracownik\u00f3w. Pomys\u0142y zatrudnionych w firmie os\u00f3b sprawi\u0105, \u017ce spojrzysz na realizacj\u0119 cel\u00f3w z innej perspektywy. Dzi\u0119ki temu szybciej znajdziesz skuteczny przepis na sukces. Zaanga\u017cuj pracownik\u00f3w we wsp\u00f3lny projekt. Zacznij od pokazania im, \u017ce s\u0105 cz\u0119\u015bci\u0105 bardzo wa\u017cnej ca\u0142o\u015bci. U\u015bwiadom pracownikom, \u017ce maj\u0105 wp\u0142yw na efekty ko\u0144cowy.<\/p>\n\n\n\n Stawiaj na rozw\u00f3j<\/strong><\/p>\n\n\n\n Istnieje zas\u00f3b, kt\u00f3rego nie spos\u00f3b wyceni\u0107. W dodatku stanowi jedn\u0105 z najcenniejszych motywacji dla wielu pracownik\u00f3w. Chodzi o rozw\u00f3j. Niekiedy wystarczy da\u0107 odpowiednie narz\u0119dzia. Zaproponowa\u0107 szkolenie. Lub przydzieli\u0107 pod opiek\u0119 do\u015bwiadczonego lidera, by zauwa\u017cy\u0107, \u017ce pracownik si\u0119 rozwija. Nabywanie nowych umiej\u0119tno\u015bci i wiedza, to czynniki, kt\u00f3re najlepiej cementuj\u0105 zaanga\u017cowanie pracownika w realizacj\u0119 za\u0142o\u017ce\u0144 firmy. Zainwestuj w rozw\u00f3j personelu, a sam rozwiniesz skrzyd\u0142a.<\/p>\n\n\n\n Nagradzaj<\/strong><\/p>\n\n\n\n Aspekty psychologiczne przewa\u017cnie id\u0105 w parze z kwestiami materialnymi. W\u0142a\u015bnie dlatego nie zapominaj o nagradzaniu swoich pracownik\u00f3w. To jeden z aspekt\u00f3w, kt\u00f3re sprawi\u0105, \u017ce Tw\u00f3j personel poczuje si\u0119 zauwa\u017cony. Motywacja nie spadnie, gdy odpowiednio o to zadbasz. Zacznij od zwyk\u0142ych s\u0142\u00f3w uznania, ale nie b\u00f3j si\u0119 doceni\u0107 pracownika finansowo. Taka forma nagrody bywa dodatkowym motorem nap\u0119dzaj\u0105cym do dalszego dzia\u0142ania. Pami\u0119taj, \u017ce daj\u0105cy, dostaje. <\/p>\n\n\n\n Konkurencja nie \u015bpi<\/strong><\/p>\n\n\n\n Utrzymanie biznesu na rynku to ci\u0105g\u0142a rywalizacja z konkurencj\u0105. Oczywi\u015bcie istnieje szereg skutecznych praktyk, kt\u00f3re to u\u0142atwiaj\u0105. Jednak firmy odnosz\u0105ce sukcesy stawiaj\u0105 na pracownik\u00f3w. Zatrudniaj\u0105 ludzi gotowych dzieli\u0107 si\u0119 najskuteczniejszymi praktykami, mentor\u00f3w i doskona\u0142ych handlowc\u00f3w. Kluczem w drodze do sukcesu jest wiedza. Tak naprawd\u0119 jej posiadanie nie wymaga odbycia cyklu d\u0142ugich szkole\u0144. To bardziej \u015bwiadomo\u015b\u0107, \u017ce osi\u0105gni\u0119cie celu firmowego zale\u017cy od zaanga\u017cowania wszystkich pracownik\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n Nie zapomnij o \u2026<\/strong><\/p>\n\n\n\n Co ma wsp\u00f3lnego zabawa z realizacj\u0105 cel\u00f3w? Pozornie nic. Jednak nie bez przyczyny zasiali\u015bmy tutaj ziarnko niepewno\u015bci. Odpowiednia dawka zabawy przek\u0142ada si\u0119 nie tylko na motywacj\u0119 pracownik\u00f3w. Naturalnym skutkiem ubocznym jest dobra atmosfera w firmie. W dodatku swoj\u0105 tez\u0119 poprzemy dowodami. Czy s\u0142ysza\u0142e\u015b o liniach lotniczych Southwest Airlines? Popularno\u015b\u0107 firmy nie s\u0142abnie. Pow\u00f3d? Linie lotnicze zatrudniaj\u0105 pracownik\u00f3w z zara\u017aliwym poczuciem humoru. Ich sukces tkwi w pozytywnym nastawieniu pracownik\u00f3w do wykonywanych obowi\u0105zk\u00f3w. Dlatego staraj si\u0119 w pe\u0142ni wykorzystywa\u0107 mo\u017cliwo\u015bci, kt\u00f3re wywo\u0142aj\u0105 u\u015bmiech. R\u00f3b to tak samo mocno, jak starasz si\u0119 zrealizowa\u0107 cel. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Jak brzmi cel Twojej firmy? Niekt\u00f3rzy wyrecytuj\u0105 go z pami\u0119ci. Inni codziennie spogl\u0105daj\u0105 na cel spisany na tablicy. Zatem jeste\u015b gdzie\u015b na pocz\u0105tku drogi. Wprawdzie okre\u015bli\u0142e\u015b cel, do kt\u00f3rego zmierzasz, ale nie bardzo wiesz, jak go osi\u0105gn\u0105\u0107. Odpowied\u017a masz pod r\u0119k\u0105. Zacznij motywowa\u0107 pracownik\u00f3w. Zamie\u0144 \u201eja\u201d na \u201emy\u201d Ka\u017cdy zatrudniony …<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[6],"tags":[],"class_list":["post-93","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-uslugi-it"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sas-media.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/93","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sas-media.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sas-media.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sas-media.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sas-media.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=93"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/sas-media.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/93\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":94,"href":"https:\/\/sas-media.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/93\/revisions\/94"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sas-media.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=93"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sas-media.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=93"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sas-media.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=93"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}